"El que gana un combate es fuerte, el que vence antes de combatir es poderoso. La verdadera sabiduría es vencer sin combatir.”

Las condiciones variables e inciertas de los escenarios actuales, los nuevos desafíos que plantean la globalización y el continuo avance tecnológico, los cambios de mentalidad de las personas y la sociedad que se traducen en nuevos paradigmas, entre otras razones, hacen que la estrategia sea hoy el tema más importante para gerentes y directivos de empresas e instituciones.

Quizás lo único verdaderamente claro en el momento actual es que vivimos en un constante proceso de cambios que nos permite prever básicamente que el futuro será diferente del pasado por lo tanto lo que haya funcionado bien antes, no es garantía que funcione bien en el futuro, pero tampoco se trata de cambiar por cambiar, por eso el desafío estratégico consiste en prever los escenarios futuros, evaluar hasta donde pueden ser modificados o influidos y adaptarse a ellos en la velocidad en que se produzcan los cambios.

Los principios de la estrategia son: querer, poder y saber. Querer es un acto volitivo; poder es un acto de libertad; y saber un acto de capacidad. Para tener éxito no basta con tener la mejor estrategia. Es en el campo de la táctica donde se garantiza el éxito de la estrategia, donde adquiere su mayor valor.

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